Comme tout ce qui a de la valeur, le coaching a un certain coût.

Est-ce qu'un investissement est cher ? La question posée comme cela n'appelle pas vraiment de réponse. On préférera les critères suivants :

1. A-t-on, ou pas, la possibilité de le financer ?
2. Quel risque comporte-t-il ?
3. Quelle est la valeur créée en regard de son coût ?

— 1. Prenons l'exemple d'un coaching professionnel. Nous sommes typiquement en train de parler d'une douzaine d'heures d'accompagnement professionnel personnalisé sur trois mois. Même si les tarifs des coach peuvent varier, on conçoit que l'on ne va pas atteindre des budgets pharaoniques.

— 2. Quel est le pire qu'il puisse arriver ? Que le coaching n'apporte rien ? Difficile à imaginer, mais admettons. Vous interromprez le coaching, vous ne paierez que les séances effectuées et vous aurez perdu un peu de votre temps. Plus ou moins l'équivalent du temps d'une pause café par jour. Si, si, faites le calcul !

— 3. Selon la situation, les bénéfices pour le coaché peuvent prendre des formes multiples que l'on pourrait résumer par la formule « mieux vivre son job ». Pour l'organisation, le coaché qui vivra mieux son job va mieux réussir, avec ce que ça comporte comme conséquences positives sur sa performance, ainsi que celle de son équipe s'il est manager. Il mettra probablement en application les formations (notamment « soft skills » ) qu'il aura reçues et il aura moins de raisons de quitter l'organisation.

Et vous ? Êtes-vous prêt à investir en vous-même et dans les personnes qui composent votre organisation ?